Contenidos

Módulo 1. Gestión de información y conocimiento en proyectos tecnológicos
Este módulo aborda la organización de la información y del conocimiento como fundamento para la gestión de proyectos tecnológicos.  Se estudian mecanismos para capturar, documentar, organizar, compartir y reutilizar la información generada durante la ejecución de un proyecto, favoreciendo la colaboración, la trazabilidad y el aprendizaje organizacional.

• Información y conocimiento en proyectos tecnológicos.  La información y el conocimiento como activos estratégicos de los proyectos, diferenciando información estructurada y no estructurada, así como conocimiento explícito y tácito, y su impacto sobre la toma de decisiones y la continuidad del trabajo.
• Gestión y organización de la información.  Estrategias para la gestión documental, organización y clasificación de información, utilización de repositorios y bases de conocimiento, y establecimiento de mecanismos que faciliten el acceso y la reutilización de los activos de información del proyecto.
• Aprendizaje organizacional y gestión del conocimiento.  Trazabilidad de decisiones, captura de lecciones aprendidas, transferencia de conocimiento y mecanismos para favorecer el aprendizaje continuo durante la ejecución y cierre de proyectos tecnológicos.
• Inteligencia artificial para la gestión de información.  Uso de asistentes basados en inteligencia artificial para apoyar la búsqueda, recuperación, organización y síntesis de información y conocimiento.

Módulo 2. Herramientas para la gestión del trabajo
Este módulo estudia herramientas para estructurar, organizar y gestionar el trabajo requerido para desarrollar proyectos tecnológicos, permitiendo representar actividades, dependencias, prioridades y compromisos de manera consistente y colaborativa.

• Estructuración del trabajo. Herramientas para la captura y organización de requerimientos, descomposición del trabajo, gestión de entregables e identificación de hitos relevantes para la ejecución del proyecto.
• Planificación y priorización.  Construcción y administración de backlogs, elaboración de hojas de ruta (roadmaps), cronogramas, mecanismos de priorización y gestión de la capacidad de trabajo de los equipos.
• Gestión visual del trabajo.  Representación visual del flujo de trabajo, gestión de dependencias, seguimiento del estado de las actividades y utilización de mecanismos que favorezcan la coordinación y la transparencia del proyecto.
• Inteligencia artificial para la planificación.  Uso de asistentes basados en inteligencia artificial para apoyar la generación de planes de trabajo, la estimación de actividades y la planificación de proyectos tecnológicos.

Módulo 3. Herramientas para la colaboración y coordinación
Este módulo aborda herramientas destinadas a facilitar la comunicación, coordinación y colaboración entre los participantes de proyectos tecnológicos, favoreciendo la construcción compartida de información y la sincronización del trabajo.

• Comunicación y colaboración.  Herramientas para apoyar la comunicación digital, la colaboración síncrona y asíncrona, y la construcción colaborativa de documentos y otros artefactos de proyecto.
• Coordinación de equipos.  Herramientas para la gestión de reuniones, seguimiento de acuerdos y compromisos, administración de notificaciones y coordinación del trabajo entre los distintos participantes del proyecto.
• Inteligencia artificial para la colaboración.  Uso de asistentes basados en inteligencia artificial para apoyar la elaboración de actas, la síntesis de reuniones y la identificación automática de acuerdos, compromisos y acciones pendientes.

Módulo 4. Herramientas para el seguimiento y la toma de decisiones
Este módulo estudia herramientas para monitorear el avance de proyectos tecnológicos, analizar información relevante y apoyar la toma de decisiones durante la ejecución.

• Seguimiento del desempeño del proyecto.  Herramientas para el seguimiento de actividades, construcción de indicadores, elaboración de métricas y visualización del estado del proyecto mediante tableros de control (dashboards).
• Gestión de contingencias.  Herramientas para la gestión de incidencias, riesgos y solicitudes de cambio, así como para apoyar procesos de replanificación y adaptación frente a contingencias durante la ejecución del proyecto.
• Reportabilidad y toma de decisiones.  Herramientas para la elaboración de reportes ejecutivos, comunicación del estado del proyecto y visualización de información orientada a apoyar la toma de decisiones.
• Inteligencia artificial para el análisis.  Uso de asistentes basados en inteligencia artificial para apoyar el análisis de información, la evaluación de escenarios y la formulación de recomendaciones para la toma de decisiones.

Módulo 5. Automatización y Asistentes Inteligentes
Este módulo introduce herramientas para automatizar actividades de gestión y utilizar asistentes inteligentes como apoyo al trabajo profesional en proyectos tecnológicos.

• Automatización del trabajo.  Integración entre herramientas, automatización de flujos de trabajo y ejecución de tareas repetitivas para mejorar la eficiencia de los procesos de gestión.
• Asistentes inteligentes para la gestión.  Uso de asistentes basados en inteligencia artificial para generar artefactos de gestión, asistir la planificación, elaborar reportes y apoyar distintas actividades del ciclo de vida del proyecto.
• Uso responsable de la inteligencia artificial.  Validación de resultados, identificación de riesgos y limitaciones, criterios para la supervisión humana y buenas prácticas para la incorporación responsable de la inteligencia artificial en la gestión de proyectos tecnológicos.