Contenidos

• Sentido del propósito, de contar con valores como guía del accionar y de las definiciones de acción del equipo y del desarrollo como líder.
• Conocimiento de las distinciones propias de las habilidades del  liderazgo consciente.
• Conocimiento que permita entender las brechas existentes en cada uno de los participantes.
• Entrenamiento de las habilidades del liderazgo consciente para poder hacer frente al desarrollo de cada una de éstas.
• Recompensas y riesgos de liderar una cultura efectiva.  La cultura adecuada para tu equipo en función del proyecto en desarrollo.
• El desarrollo de la habilidad mas importante, ser consciente de ELEGIR que hacer.  Cómo tomar control de tu vida sin importar las circunstancias.  Cómo tener éxito más allá de tus sueños más atrevidos.
• Cómo manejar las conversaciones difíciles con honestidad y respeto.
• Cómo escuchar realmente en una conversación díficil.  Cómo indagar productivamente.
• Cómo expresar tu verdad con honestidad y respeto.  Cómo invitar a la indagación.
• Cómo colaborar a través del conflicto.  Cómo identificar y eliminar las fuentes de conflicto.  Negociar siempre con una red de seguridad.  Cómo resolver conflictos organizacionales como un solo equipo.
• Cómo hacer un pedido efectivo.  Cómo diseñar compromisos efectivos.  Cómo comprometerse con integridad.  Cómo disculparse de manera efectiva.  Cómo hacer un reclamo efectivo.
• No hay tal cosa como feedback constructivo.  Cómo estructurar una conversación de mejora.  Convierte la culpa y amenaza en apreciar y sugerir.  Que hacer cuando las cosas no te funcionan.
• Herramientas ágiles para la gestión de equipos de trabajo, lienzos Kanban, retro, check in y check out, como algunas herramientas básicas de equipos.